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	"Strengthening German – South African business performance"

Datum	15.05.2012
Autor	partnership for development
Quelle	SAFRI
Text	„Strengthening German – South African business performance – Perspectives from 15 companies on the strategic use of diversity and forms of interaction” p4d - partnership for development (Bonn) hat gemeinsam mit Helene Perold and Associates (Johannesburg) und CDRA (Cape Town) und in Kooperation mit der Südliches Afrika Initiative der Deutschen Wirtschaft – SAFRI eine empirische Untersuchung durchgeführt. Die Studie analysiert auf Basis von qualitativen Tiefeninterviews mit Führungskräften beider Nationalitäten aus 15 Unternehmen die Chancen und Herausforderungen Deutsch-Südafrikanischer Geschäftsbeziehungen und Interaktionen. Die Untersuchung identifiziert eine vertrauensvolle Beziehung zwischen beiden Parteien als Grundlage und zentrale Ressource für gegenwärtige und zukünftige Geschäftsbeziehungen und beschreibt die Herausforderungen für die Entwicklung eines wechselseitigen Vertrauens. Es werden sechs verschiedene Strategien zur Überbrückung interkultureller Unterschiede in Deutsch-Südafrikanischen Unternehmen präsentiert. Die Autoren sehen in der strategischen Nutzung kultureller Diversität eine bedeutende Möglichkeit, die Businessperformance innerhalb Südafrikas zu optimieren und weitere Unternehmungen auf den Märkten des südlichen Afrika zu fördern. Ein Weg dorthin liegt nach Auffassung der Autoren in der Förderung einer gemeinsamen Basis (common ground) innerhalb und zwischen den Unternehmen. Weitere Informationen und Kontaktdaten finden Sie auf der Webseite: www.partnership-for-development.org __________________________________________ „Strengthening German – South African business performance – Perspectives from 15 companies on the strategic use of diversity and forms of interaction” The above study was undertaken by p4d - partnership for development (Bonn) in cooperation with Helene Perold and Associates (Johannesburg), CDRA (Cape Town) and the Southern Africa Initiative of German Business – SAFRI. It offers an analysis of the opportunities and challenges in German-South African business interaction in South Africa from the perspective of executives from both nationalities. The study identifies a trusting relationship between both parties as a central resource for current and future interaction and explores the challenges in achieving such trust. Six different strategies are presented for bridging intercultural differences in German-South African companies. The authors see the strategic use of cultural diversity as an opportunity to improve business performance within South Africa and to use this springboard to open southern African markets. One way of doing this would be to promote common ground within and across companies. For further information on p4d and on how to obtain a copy of the study please visit the website: http://www.partnership-for-development.org

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